開發

波尔多液的配制方法化学式:“聽完你的評價,我們決定拒絕這位明天入職的技術經理”

廣告
廣告

每個工作日的中午,只要天氣晴朗,我都會在午餐后去附近的公園溜達溜達,一來可以幫助腸胃消化,二來則有助于我靜心思考工作總結,從而增強寫作主題構思的能力。

所以,我比較厭煩在這個時間段里聊工作。

上周的某天,我正在公園四處閑逛的時候,兜里的手機響了,我一皺眉,抬眼一看電話號碼很熟悉,是某公司的技術負責人打來的。

電話接通,話筒中傳來他的聲音:“HI,曄倞,有個叫小李的同學來我這面試,聽說他幾年前在你的團隊工作過?”

我急忙回答:“嗯,是的,幾年前他的確在我這里做過兩年的架構師,你感覺他怎么樣?”

他說:“我感覺,他無論技能還是經驗都很符合我們這的要求,而且還能說會道,我們HR負責人和他剛談完薪資,準備給他發Offer……”

話音剛落,他立馬補充了一句:“考慮再三,因為這個崗位我們找了快半年了,好不容易看上一個,正巧又是你之前團隊的,所以想來問問你對他的評價?!?/p>

我頓時腦子一懵,眼睛一轉,說:“這樣,我現在正在外面吃飯,信號不好,也不太方便,要不等下我給你回過去吧?!?/p>

電話掛掉了,我開始犯難了。

在回答這個問題之前,先來問大家一個問題。

不知道有多少人在職業生涯中遭遇過 “裁員威脅”,什么意思?也就是說,不管是你的原因,還是公司的原因,某天你被公司裁員,HR為了逃避賠償拋出一句狠話:“請你以主動離職的形式離開公司,這樣大家臉上都好看,作為回報,在你下家公司做背調的時候我們會幫你說好話,否則,你知道后果?”

我很 “幸運”,曾在十幾年前充當過一次受害者,但我沒有選擇抵抗,或是勞動仲裁,而是選擇接受。

或許有人不理解,感覺這種做法相當于縮頭烏龜,但我也有自己的難處:

  1. 確實沒錢:公司因為經營問題,不僅賬面上一平如洗,而且還身背債務。
  2. 我沒時間,也沒精力:突發這種悲劇,“找工作” 遠比 “戰斗到底” 更加理智,你可以選擇勞動仲裁,但少則大半年,多則好幾年,來回拉鋸、取證、協調,想想都累。
  3. 相信自己的實力:搞技術的,手上都有真材實料,到哪都能吃口飯,如果與前企業翻臉,扣你勞動手冊,給你找點麻煩,耽誤下家公司的入職流程,劃不來。
  4. 背調真的很重要:對一些中小型企業來說,類似事件基本都會被看成 “狗咬狗一嘴毛”,你說之前公司倒閉了,或者之前的公司不是東西,誰信?但HR卻會把你的不是說的頭頭是道,別的不說,這些捕風捉影的點點滴滴,多多少少會影響用人企業對你的判斷。

總而言之,我選擇 “自認倒霉,面向未來” 的路線,別人既然已經不要你了,你還賴著干嘛呢?遇事別沖動,理性看待后果,還是非常重要的。

好了,閑言少敘,言歸正傳。

比起背調,作為用人企業,尤其是用人部門的管理者,特別是招聘一些重要崗位的時候,如果能通過關系找到其之前的直屬領導,而恰巧這位直屬領導又是你的朋友,那真是燒了高香了。

但咱們轉換下視角,對這位曾經的直屬領導來說,他卻未必想來摻和這件事情。

為什么?因為除了一些直男、愣頭青或扛精,誰都不希望做出得罪人的行為,而且這種基于語言的描述很容易附帶一些主觀色彩,從而使得表達出來的語言參雜了大量的感性成分。如果你把這位同學說得太好,對方會覺得你在演戲,但如果你把這位同學說得太差,對方又會對你的用人眼光表示懷疑。

所以,面對這種情況,要么選擇回避,要么選擇實事求是,可千萬不要用 “還不錯”、“挺好的”、“這哥們不行” 等帶有一邊倒或含糊不清的字眼來回答。

畢竟兩頭都是朋友,還是要有條理性,層次分明,有好說好,有差說差。

三十分鐘后,我平復了一下復雜的思緒,努力讓心凈下來,拿起手機,撥通了朋友的電話。

先說了一些我個人覺得比較出彩的部分。

優點1:有一定的前瞻性,并有執行力

他主觀上就很認同 “架構不是演化出來的” 這句話,有一定的大局觀。

他常說,架構師不應該把精力都放在解決問題上,而應該更關注基礎建設,以避免當業務進入快速發展周期時,才意識到動力不足的各種?;?。

他在職的兩年里,不僅積極推動單體應用向分布式架構的演化,還帶頭完成了分布式緩存的升級迭代,助力公司 “A類大型活動” 的順利完成。另外,他對技術預研類的工作充滿著熱情,對并發上來后帶來的問題,數據變多后帶來的問題,都有非常不錯的解決方案與執行力。

所以,如果從架構師的維度來審視,他的確具備好高騖遠的視野,并有能力將高遠的思想化為現實,很務實。

優點2:善于總結,高效學習

他喜歡寫BLog,有一套學習的方法論,善于總結。

之前我們有不少程序員在學習上找不到方向,總抱怨公司沒有學習氛圍,或者是在技術選型上過于保守,由于受到他的一些感染,使得不少小伙伴在工作的方向上變得逐漸的清晰起來。

我還特地讓他分享過一次 “系統化學習” 的內容。

我記得他說自己很喜歡看一些博客,或者是一些 “看起來” 比較通俗易懂的文章,覺得不錯的技術文章就Mark下來,然后抽時間把自己學到的內容進行編排,逐漸形成自己的知識體系,漸漸原本不在一個體系之內的知識也會慢慢聯系起來。

說來慚愧,我以前的學習方式也是碎片化的,就是聽了他的分享之后,開始調整自己。

聽到這里,朋友在電話那頭打斷了我:“嗯嗯,你說的這些在面試的過程中我也和他聊到了,我也覺得很難得?!?/p>

我搖了搖頭(雖然他看不到):“你別急,先聽我說完,雖然他的技能與專業能力沒問題,但卻在其他方面有些不足?!?/p>

缺點1:難伺候,要哄著他

他比較情緒化,一旦陷入自己的情緒就很偏激,稍不順心就會沖別人發脾氣。

我常調侃他是屬 “順毛驢”的,只喜歡聽恭維和奉承話、不喜歡聽批評話的話。

記得有一次,某個系統在升級過程中涉及到分布式緩存SDK的改動,這位業務研發的小伙伴給他寫了一封郵件,不僅給他提出了一個解決方案,并對原有代碼中的某個片段提出了一些優化建議。

這封郵件是一對一發送的,并沒有抄送給領導或是其他人,在這位小伙伴看來,只是一個友善的技術交流。

沒想到,就在當天下午,他直接沖到這位小伙伴的辦公桌前,劈頭蓋臉一頓罵,大致的意思是 “你有什么資格來糾正我?你算老幾?” 、“我在寫代碼的時候,你還在穿開襠褲呢,你知道XXX嗎?你知道你這種方法會導致死鎖嗎?不懂裝懂,SB……”

就這樣當著整個研發團隊的面,把這位剛工作不久的小男孩罵哭。當時正好有個核心項目在開發,所以考慮到團隊穩定性的緣故,我把他們各自拉走,互相安慰了一番,就不了了之了。

因為,在我當時的認知范圍里,始終覺得脾氣不好不是啥大事,可以通過調教讓他慢慢懂,畢竟不是孩子,應該能明白??山峁っ?,我錯了。

還有一次,是他入職半年后的某一天,他突然給我發了個郵件,大體是想申請從經理升職至高級經理。

我在收到郵件后的第一時間就找他談話,并希望他不要著急,說你才入職半年,雖然表現不錯,但升職這事并沒有想象中那么簡單,要耐得住性子。沒想到,話才說了一半,他的表情就立馬從晴天轉到了陰天,說:“說了半天,就是你不同意唄?”

我也有點火,說:“是,這是公司,總有流程和制度?!彼懔說閫?,轉身就出了辦公室。

還是那句話,當時我們正處于快速發展期,為了穩住一些核心人員,我給他跳了一級工資,算是平息了這件事情。

在他在職的這段時間里,我覺得他就像個孩子,你得哄著他,逗著他開心,他才能發揮出最大功效,稍有不慎,就會爆炸。

缺點2:蠻橫自大,從不請人吃飯

還有一個點,我想也要提醒下你。

在他就職的這段時間里,如果我沒有記錯,他從沒請過下屬、協作部門吃過飯,甚至是一杯咖啡都沒有請過。我曾提醒過他,他說:“我憑什么請他們吃?”

我說:“請客吃飯,是我們辦事的一個很重要的方式,對協作部門來說,在飯桌上,大家可以加強彼此之間的信任,讓我們在跨部門的工作中更有效率啊?!?/p>

他說:“一群產品狗,就知道給我添麻煩,今天要改這,明天要改那,他們應該請我吃飯,犒勞犒勞我,還我請他們?想得美?!?/p>

我說:“好吧,那么你下面的幾個小伙子你總該請請他們吧,跟著你干活,平時也挺辛苦的?!?/p>

他更來氣了,說:“一群廢物,交給他們的事情哪一件辦好了?都是給我捅婁子,BUG都是他們搞出來的?!?/p>

我當時聽到這些話很無語,不知道該回答一些什么。見過情商低的,但沒見過這么低的,所以我在這之后,把他下面的幾個小伙子都調走了,讓他專門負責技術攻關和中間件。

少和人打交道,免得給我惹事。

“好了,我差不多就說這些吧,雖然表達的可能偏激了一些,但至少把現實情況都反應給你了,希望對你有幫助?!?br>

電話那頭一陣沉默……等了一會,朋友說了一句:“原來是這樣,我知道了?!蔽伊⒙碭艘瘓洌骸白艿睦此?,他還是非常不錯的,就是情商低了些,脾氣差了些,孩子氣?!?/p>

所以,我的建議如下:

  • 如果你招的崗位,負責技術攻關、預研、救火及培訓,經常有場合體現他的重要性,并且不帶團隊,不經常參與協作,不背黑鍋,不和稀泥,他是非常適合的人選。
  • 如果你招的崗位,負責組織制定各種技術標準和技術規范并保證實施,既要精通某個領域的專業技能,還要充當團隊的管理者,并參與技術、業務方向的研究與規劃,那他肯定不合適。

剛說完,就聽到電話里說了一句:“哼,都什么年代了,哪來的這種純技術崗位……好的,感謝曄倞,耽誤你午休了,那先這樣了?!?/p>

第二天,他在微信上告訴我,他們拒絕了這位明天入職的技術經理。

我看著這段話,手指保持打字的狀態,默默地發呆了近十秒鐘。

想想也有意思,很多人都說我們搞技術的天天跟機器打交道,但許多人最終卻不是敗給了邏輯和算法,而是敗給了人性。

好了,又寫完了一篇得罪人文章,歡迎對號入座。

我還沒有學會寫個人說明!

呂理偉:研發質量效率體系建設助力企業發展

上一篇

GitLab,是誰給了你歧視中國程序員的勇氣?

下一篇

你也可能喜歡

“聽完你的評價,我們決定拒絕這位明天入職的技術經理”

長按儲存圖像,分享給朋友

ITPUB 每周精要將以郵件的形式發放至您的郵箱


微信掃一掃

微信掃一掃
夏天装空调很赚钱吗 明星三缺一免费麻将玩 马云赚钱励志语 大众麻将的玩法和规则 帮拍小视频赚钱 快手点红心主播赚钱吗 自己养翻斗车赚钱吗 有100张电话卡怎么赚钱 二级家具最赚钱的 5g时代卖什么赚钱 老k网络捕鱼游戏 卖定制家具赚钱吗 腾讯欢乐捕鱼攻略 农村批菜卖菜赚钱吗 大运彩票首页 苹果手机试玩赚钱不限首次的软件